中海、绿地、绿城、华夏幸福2018战略性调整和用地政策整理!中海、绿地、绿城、华夏幸福、华润置地2018年战略性调整、拿地政策和核心融资整理!

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目录

六、中海地产

六、中海地产

七、绿地控股

七、绿地控股

八、绿城华

八、绿城神州

九、华夏幸福

九、华夏幸福

十、华润置地

十、华润置地

图片 4笔者按:

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2018年以来,房地产行业标准上下半场,受房地产市场调控及经济紧缩政策(去杠杆)的熏陶,房地产行业都渐入微利时代,除了常见面临的融资难和融资资金高的题材,不少中等开发商已起挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下之韬略转型为愈明显(尤其是教导、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就初步往运营端转型,并都正式入“大鱼吃小鱼”的一世。

笔者按:

为要读者对当下房地产企业面临的主导问题与战略跟工作调整方向发生个鲜明的认,笔者对每地产企业的年报内容及由明渠道查询及的地产前50胜的相关信息进行了整,同时组成自己的从经历对上述问题进行了有关分析,希望能于读者带来有有益于之迪。

2018年的话,房地产行业标准上下半场,受房地产市场调控及金融紧缩政策(去杠杆)的影响,房地产行业已渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资资金大之题材,不少中等开发商已经开挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下之战略性转型为尤为明显(尤其是启蒙、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就初步往运营端转型,并曾经正式上“大鱼吃小鱼”的时代。

接前文:《西政资本:地产前50大2018年战略性调整、拿地政策及中心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

呢而读者对时房地产公司面临的主干问题跟战略暨业务调整方向有只清楚的认识,笔者对各级地产企业之年报内容和从公开渠道查询到之地产前50强之相干信息进行了整治,同时做自己之行经验对上述问题进行了连带分析,希望会被读者带来有便利的开导。

六、中海地产

接前文:《西政资本:地产前50大2018年战略调整、拿地策略及主导融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

中海地产在2017年年报中代表以加大一二线都会棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过以目前国棚改货币化收缩政策下以影响就无异过程的履行。总体来说,中海地产的风骨相对“保守”。公开报道显示,其负债率才发生20%,其杠杆利用得相对较少,发展为“稳”为主,以赢利取胜而无规模。但是,依靠控制各项基金因为增加利润可能会见指向企业发展出一定的影响。

六、中海地产

(一)战略调整

中海地产在2017年年报中象征用加大一二线城池棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过在现阶段国棚改货币化收缩政策下用影响这无异于历程的推行。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅发20%,其杠杆利用得相对比少,发展以“稳”为主,以利润取胜而非规模。但是,依靠控制各项成本因为增加利润可能会见针对店提高发生一定之熏陶。

尽管很条件之筹融资形势异常严峻,但中海即底流动性大充实,融资成本目前啊基本能决定在年化6%横,在战略性发展地方,一是着力“好着呼吁快、稳中求快”,销售策略和板进一步先进;二凡加快进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且主要布局商办板块,主要是大力开发同办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并重点面向企业进一步400不必要号称受高等管理人员以及技术骨干等;四是制订2018年业绩提高目标,追求“又好还要快”的上扬对象。

(一)战略调整

(二)拿地政策

尽管很环境的融资形势非常严格,但中海脚下之流动性好充沛,融资资金目前吧基本会说了算以年化6%左右,在战略性发展方面,一凡竭力“好受到要快、稳中求快”,销售策略和韵律进一步先进;二凡是加快进行一线和二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是全力开发同办公和长租公寓领域;推出股权激励计划,并着重面向企业进而400不必要称受到高等管理人员以及技术骨干等;四凡是制订2018年业绩增长目标,追求“又吓以急忙”的腾飞对象。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市以地金额占比超80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月以到了乌鲁木齐、福州、长春、天津跟济南同步5片土地。

(二)拿地策略

七、绿地控股

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市以地金额占比较超过80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月用到了乌鲁木齐、福州、长春、天津及济南一起5片土地。

及前面几贱大地产公司面临的前进问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务被的盘、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%跟1.67%,使整体毛利率大幅拉低至14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%的筹融资成本计算,每年的利息支出就高臻400亿初次。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉齐大多地种亦爆出在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金也许用进一步上升。

七、绿地控股

(一)战略调整

和前面几小大地产公司面临的提高问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务受的修、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%以及1.67%,使整体毛利率大幅拉低至14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%的筹融资成本计算,每年的利息支出就高臻400亿头条。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉顶大多地种亦爆出在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金也许用进一步上升。

草地在2018年之战略调整有目共睹,主要体现在如下几方面:

(一)战略调整

如出一辙是以里面培训8下300亿以上的区域公司,成为2018年4000亿目标的重要性基础,在原始的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

绿地以2018年之战略性调整有目共睹,主要体现在如下几方:

第二凡寄房地产主业优势,启动“地产+”的新一轮布局,积极进步十分基建、大金融、大费等产业集群,为商家达协同效应、平衡经济波动、实现持续加强,2018至关重要布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三良园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为中心,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园及科创总部园三独园区。

同是于中培训8寒300亿上述的区域公司,成为2018年4000亿对象的要害基础,在原来的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

老三凡重大围绕快速成长之高铁站和便捷运行的三四线城市类型,增加土地购置。

第二凡是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的新一车轮布局,积极发展挺基建、大金融、大花费等产业集群,为商家发表协同效应、平衡经济波动、实现持续增高,2018生死攸关布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三良园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为主导,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园以及科创总部园三单园区。

季凡增进以“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿头条,回款率120%。

其三凡是重中之重围绕快速成长的高铁站和快捷运行的三四线城市项目,增加土地购置。

五是推行“1、3、5”高周转(1只月开工,3只月开盘,5独月即金流回正),继续增进型周转率。

季凡加强以“速度”和“质量”上较劲,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿首届,回款率120%。

六是任重而道远布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧密的一头经营区域,为创建区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户生产进口精品商城G-Super,且在2018年召开更加壮大,门店以于现有的37寒扩大至100下。无独有偶,2018年1月绿地集团同WE+酷窝品牌,在西北六探访区推动传统写字楼与协同办公、共享经济的融合项目。

五凡实践“1、3、5”高周转(1只月开工,3独月开盘,5独月即金流回正),继续增强型周转率。

(二)拿地政策

六是根本布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧凑的同步经营区域,为创建区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户推出进口精品商城G-Super,且在2018年举行进一步壮大,门店以自现有的37小扩大至100小。无独有偶,2018年1月绿地集团一头WE+酷窝品牌,在西北六探访区推进传统写字楼与一头办公、共享经济之休戚与共型。

草地在2018年之韬略项目开展比较明确,在上半年新增土储中,“绿地城际空间站”项目占用比过30%,目前吗在不遗余力做全新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目展开和建设,其中就列入计划项目来52单,年内而授项目有望直达17只。

(二)拿地政策

青草地在拿地上重大关注三怪主要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期重点围绕快速成长之高铁站和高效运行的三四线城市路,大力促进土地储备工作。

绿地在2018年的韬略项目展开比较显著,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占用比较超过30%,目前啊于竭力做新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行和建设,其中已经列入计划型发52只,年内而授项目开展直达17独。

当面资料展示,2018年,绿地以重点布局长三角、珠三角、京津冀等一样丝都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明和南宁相当二线城市群及周边地区及地级市高铁站周边地区。

草地于拿地上第一关注三雅重点点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期第一围绕快速成长之高铁站和快捷运转的三四线城市路,大力推动土地储备工作。

八、绿城华

光天化日资料显示,2018年,绿地将重要布局长三角、珠三角、京津冀等同样线城市群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明暨南宁相当二线城市群及周边地区及地级市高铁站周边地区。

绿城2018年之战略布局集中在一二线城市,但去年吧部分一二线市成交量下降,楼价上涨空间少,短期有得下行风险,与绿地的情相近,绿城亦强调多元化发展,但除去地产外的另外业务收入比例小未显现明显加强。

八、绿城华

(一)战略调整

绿城2018年之战略布局集中在一二线城市,但去年的话一些一二线邑成交量下降,楼价上涨空间有限,短期有得下行风险,与绿地的情况好像,绿城亦强调多元化发展,但除了地产外的外业务收入比例小无表现明显提高。

青草地对上述面临的题材至关紧要实施了以下几单战略调整:

(一)战略调整

同样凡聚焦三不胜城市群、四大都市圈的还要,择优进行一二线城市普遍承接产业和人数外溢的上三四线城市。

绿地对上述面临的问题至关紧要实施了以下几单战略性调整:

仲是知难而进创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金和任何创新作业的多元化发展,扩大资金来源。

同凡聚焦三老城市群、四大都市圈的而,择优进行一二线城市周边承接产业与人数外溢的上三四线城市。

老三凡是加深2018年绿城的重要性发展主要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即坐绿城神州啊本位,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五坏业务板块。

老二是积极创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金与其余创新业务的多元化发展,扩大资金来源。

季凡连续要布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将落实500亿头版。

其三凡是加剧2018年绿城的主要提高要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即因绿城神州吗核心,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五颇事情板块。

五是任重而道远布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种养基地,提供上乘的米面粮油和清新果蔬,推广“幸福绿城”APP。

季凡是累重点布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将落实500亿头条。

六凡新组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推动,具体包含四分外板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

五是任重而道远布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种养基地,提供上乘的米面粮油与新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

七凡是组建新构架,五颇容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团跟雄安公司。

六是初组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推进,具体包含四良板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

八凡是增强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较大的成品,20%社会保障房)产品布局被之60%,适当加快60%成品结构的运作速度。九是实施架构调整,一是把在总部机关的人数坐一丝,二凡开展集体架构上的扁平化,三是推行轻重并举原则。

七是组装新构架,五老大容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团及雄安公司。

(二)拿地政策

八凡是增强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较高的产品,20%社会保障房)产品结构被之60%,适当加快60%活布局的运转速度。九凡实行架构调整,一是将以总部机关的人口放一线,二凡进行集团架构上的扁平化,三是实施轻重并举原则。

打2018年的拿地情况来拘禁,主要措施是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代建工作,绿城多年来试图将品种投资布局重点中转一二线城市,将三四线城市的工作腾给代表打为提高空间。当然就也直导致了绿城在用地策略及之转变。

(二)拿地策略

绿城坚持基本都基本处的投资战略,但是对一些一二线都大规模,经济基础比较好的三四线城市,有宜的类别也会投入,不过要为少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资来严厉标准,寻找人口基数大和购买能力强的上品城市,项目体量控制以30万平方米以内,20万平方米左右虽最佳,以飞快运转解决流动性、销售及规模问题。绿城60%据为己有比较之类多数乎当二线和三四丝之路,此前之5912模式(5单月开工,9单月开盘,12只月即金流为刚刚)实施后,现有的种类能不负众望4个月开盘,高周转的模式呢并无较其余局弱。

从今2018年之拿地情况来拘禁,主要方法是战略协作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代打工作,绿城近年来试图以项目投资布局要中转一二线城市,将三四线城市之政工腾给代表建因进步空间。当然就为一直招了绿城在用地政策上的转移。

用地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都当),并布局有骨干城市辐射区域并尽有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌齐名)。

绿城坚持基本都中心地区的投资战略,但是针对片一二线城周边,经济基础比较好之三四线城市,有相当的品种为会见投入,不过要坐少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资有严格规范,寻找人口基数大和购买能力大之甲城市,项目体量控制在30万平方米以内,20万平方米左右则最佳,以很快运转解决流动性、销售以及局面问题。绿城60%占有比较之档次多数吗在二线和三四线之类别,此前底5912模式(5只月开工,9独月开盘,12个月即金流为刚)实施后,现有的门类会形成4只月开盘,高周转的模式吧并无较其余商家弱。

(三)核心融资

拿地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都等于),并布局有主干都辐射区域并不过有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌当)。

1.7月份,绿城炎黄揭晓先后同由汇丰银行牵头的18贱香港要银行和中国银行(香港)有限公司打响举行境外银团贷款签约式,共获得两笔共14亿美元(约94亿首人民币)的低息无抵押贷款。

(三)核心融资

2.现年新年绿城拿到了300亿处女之第一手融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

1.7月份,绿城神州发表先后和由汇丰银行为首的18小香港着重银行与中国银行(香港)有限公司成功举行境外银团贷款签约仪式,共获两笔画共14亿美元(约94亿头版人民币)的低息无抵押借款。

九、华夏幸福

2.现年新年绿城拿到了300亿元的一直融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

中原幸福在2018年的话遇到的筹融资问题肯定,其中产业新城应了账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国安康折价转让19.88%之股权或同之有关)。

九、华夏幸福

神州幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比87%),地区据较高,但津京冀地区日前人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福和安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了店经营风险,另外呢落实对赌博协议确定之老三年功绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的刺激较强,由此对合作社老战略布局可能出不利影响。

华夏幸福在2018年吧遇到的融资问题明显,其中产业新城应终结账款金额大,回收周期长,由此导致资本链紧张(控股股东中国康宁折价转让19.88%底股权或与的有关)。

(一)战略调整

中国幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年纯收入占比较87%),地区因较高,但津京冀地区近年来人口处在净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福及安康对赌承诺为业绩三年翻译一番,由此增加了店家经营风险,另外为落实对赌博协议规定的老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的振奋较强,由此对商家长期战略布局可能发不利于影响。

要特别提及的即使是炎黄幸福引入中国安作为战略投资者,缓解资本压力,优化企业之治结构,另外公司经过对赌博协议业绩承诺和股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督同鼓舞。

(一)战略调整

(二)拿地政策

需要特别提及的就算是中华幸福引入中国安然作为战略投资者,缓解资本压力,优化企业之治水结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺以及股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督同激励。

要害出招拍挂、PPP项目,拿地区域要是家事新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家私新城PPP项目等。

(二)拿地策略

(三)核心融资

重在有招拍挂、PPP项目,拿地区域重点是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市产业新城PPP项目等。

1.1月6日获股份公司50亿非公开发行公司债务。

(三)核心融资

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核准批复的公告。

1.1月6日获得股份公司50亿非公开发行企业债务。

3.3月新公告300亿之各家银行和金融机构的交信与融资合作。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核准批复的公告。

4.3月12日跟13日于上交所发行公司债务10.9亿,在银行中市场发行短融15亿。

3.3月新公告300亿的各家银行和金融机构的提交信与融资合作。

十、华润置地

4.3月12日跟13日以上交所发行公司债务10.9亿,在银行内市场发行短融15亿。

与碧桂园与草坪类似,华润的片物业也爆出在质量问题,对该名誉造成了于充分影响。华润的地产项目开支集中在一二线城市,未能充分从达到平等轮三四线城市去库存和房价飞涨被受益,营收和创收增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是中心一二城成交量和价格提高受限或出现回落,华润后续之功业增速或会见吃这影响。

十、华润置地

(一)战略调整

及碧桂园与绿地类似,华润的部分物业也爆出存在质量问题,对那个声造成了比较生影响。华润的地产项目支出集中在一二线城市,未能充分从达亦然轱辘三四线城市去库存和房价涨受受益,营收和利增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是着力一二都成交量与价格提高受限或出现下跌,华润后续的功绩增速可能会见于之影响。

华润以2018年之韬略调整主要如下:

(一)战略调整

1.展开工作区域,重视以二三线拿地规模,如2018年6月份以地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州顶二三线城市);

华润于2018年之战略性调整要如下:

2.关怀宏观调控非主控城市发展会,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

1.拓展业务区域,重视以二三线拿地范围,如2018年6月份拿地区域为二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州等二三线城市);

3.积极向上为“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日趋形成都市片区综运营、医院治、学校教育、公园及官空间、商业运营、文化体育、城市棚改、城中村整理的市运营八老事情模块。

2.关注宏观调控非主控城市发展时,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

4.华润即的更新工作重要发生康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并就出世了大半个小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生知识特点小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还成立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

3.积极性朝“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日益形成都市片区综运营、医院治、学校教育、公园和公共空间、商业运营、文化体育、城市棚改、城中村整治的城运营八要命工作模块。

(二)拿地政策

4.华润时底更新业务重点出康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并曾生了大半独小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生知识特征小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还起了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

重点还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争可以,华润为在探究能否在旧改和产业园及找到新的前进模式,取得局部突破。拿地区域方面根本分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比重以加,如2018年6月用地区域分布在北京、温州、佛山、长春齐,主要也二三城市。

(二)拿地政策

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要害还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争激烈,华润为当追能否在旧改和产业园及找到新的进化模式,取得部分突破。拿地区域方面主要分布于
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比重在追加,如2018年6月将地区域分布于都、温州、佛山、长春对等,主要也二三城市。

文章来源:本文转由西政资本公众号,内容己不意味民众号观点。版权归原作者有,如涉嫌有关版权问题,请联系我们。

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严/肃/广/告/时/间

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